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公司召開2022年工作會議暨四屆三次職工代表大會

作者:襄陽軸承   時間:2022-1-28 14:55:13  點擊次數:635次

1月22日,公司召開2022年工作會議及四屆三次職工代表大會。公司領導、各單位科級及以上干部和黨政工團負責人、各類先進代表和部分公司職工代表參加會議。會議由黨委副書記、副總經理賈孟飛主持。



總經理張雷作了題為《凝心聚力 克難攻堅 踔厲奮發 扭虧增盈 為實現襄軸公司高質量發展而努力奮斗》的工作報告,指出2021年公司按照“增效益、抓市場、強科技、轉機制、上管理”的工作要求,以扭虧增盈為主線,多措并舉開拓市場,精準管控三類產品,強力推動綜合降成本,積極推進新產品、新項目開發,取得了較好的經營成績,實現了“十四五”良好開局。同時分析了當前存在的問題和不足,對2022年工作進行部署。以效益為中心,以市場為導向,以科技為引擎、以降本為抓手,以管理為依托,擴大市場銷售、優化產品結構、深入推進綜合降成本、加快產品研發創新、狠抓質量管理、提升基礎管理、推動波蘭工廠發展、加強黨建與生產經營工作融合,實現扭虧增盈。



副總經理王冠兵、陳華軍、袁湛、湯勇分別宣讀表彰文件,公司領導為受表彰的先進集體、個人頒獎?偨浝砼c各單位負責人簽訂2022年目標責任書、安全環保責任狀。

賈孟飛副總經理為公司2021年度先進集體頒獎


張雷總經理為公司2021年度勞動模范頒獎


高少兵董事長為“董事長特別獎”集體和個人頒獎



公司黨委書記、董事長高少兵作了《堅定信心 團結奮斗 勇毅前行譜寫轉型升級高質量發展新篇章 》講話,他指出完成2022年的經營目標,任務繁重而艱巨,要統一思想,統一認識,把力量和智慧凝聚到落實重點工作、重點項目上來,他提出了四點要求:第一要堅定信心,堅持品牌優勢、產品優勢,按照公司決策部署一步一個腳印抓落實;第二要自立自強,靠班子引領,靠加強管理,靠科技進步,靠上下團結奮斗;第三要干部帶頭,做到“五個堅持”,堅持干部交流制度,堅持加快選拔年輕干部,堅持業績導向,堅持德才兼備、群眾公認、競爭競聘、綜合考評、末位淘汰的原則,堅持不唯學歷、不唯年齡、不唯資歷、重在能力的原則用干部;第四要黨建引領,越是關鍵時期,越要加強黨的建設,越要發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。全體干部員工要勠力同心,克難攻堅,一定能夠贏得主動,以優異的業績向黨的二十大獻禮。

 









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